Người tiêu dùng chè Nga rất sành điệu, ưa chuộngtrà đen đóng góinhập khẩu từ Sri Lanka và Ấn Độ vào chè trồng ở bờ Biển Đen. Nước láng giềng Georgia, nơi cung cấp 95% lượng chè cho Liên Xô vào năm 1991, chỉ sản xuất được 5.000 tấn.máy móc vườn chèTheo Hội đồng Chè Quốc tế, vào năm 2020, chỉ có 200 tấn được xuất khẩu sang Nga. Phần còn lại của trà được xuất khẩu sang các nước lân cận. Với việc một số công ty và thương hiệu trà tránh xa thị trường Nga, liệu các “quốc gia Stan” lân cận có thể lấp đầy khoảng trống?

Nhu cầu chè 140 triệu kg của Nga sẽ sớm được đáp ứng bởi một nhóm các nhà cung cấp cốt lõi châu Á với ít giao dịch kinh doanh hơn, bao gồm các nước láng giềng Pakistan, Kazakhstan, Azerbaijan, Thổ Nhĩ Kỳ, Georgia, Việt Nam và Trung Quốc. Trước cuộc khủng hoảng Ukraine, các nhà nghiên cứu thị trường dự đoán rằng doanh thu của ngành chè Nga dự kiến ​​sẽ đạt 4,1 tỷ USD vào năm 2022. Vòng trừng phạt mới nhất đã khiến hoạt động kinh tế được điều chỉnh theo lạm phát có khả năng giảm từ 10% xuống 25%. Quyết định của Ấn Độ bỏ qua quốc tế lệnh trừng phạt và cuộc khủng hoảng sản xuất ở Sri Lankamáy chế biến chècó nghĩa là Ấn Độ sẽ vượt qua Sri Lanka để trở thành đối tác thương mại chè lớn nhất của Nga tính theo giá trị vào năm 2022.

Cuộc xung đột Nga-Ukraine vào tháng 2 đã thiết lập lại mối quan hệ chỉ sau một đêm, khi hầu hết các nước Tây Âu, bao gồm Liên minh châu Âu và Vương quốc Anh, đã đình chỉ hoạt động kinh doanh với Nga. Đức và Ba Lan là một trong những nhà cung cấp phí bảo hiểm lớn nhấttrà đóng góiở Nga. Ngoài các biện pháp trừng phạt của chính phủ, các thương hiệu trà riêng lẻ cũng tuyên bố rằng họ sẽ không cung cấp sản phẩm cho Nga nữa chừng nào Ukraine vẫn bị bao vây. Khi thị trường chứng khoán đi xuống, hậu cần là mối quan tâm hàng đầu của những người bán chè ở Nga, những người đã chấp nhận thanh toán trước bằng đồng tiền mất giá khi doanh số bán hàng giảm. Sự rút lui của các đối thủ phương Tây như Trà Yorkshire và một số thương hiệu nổi tiếng của Đức không có ý nghĩa gì đối với các cửa hàng tạp hóa buộc phải nâng giá cao cho các thương hiệu địa phương. 35 thương hiệu tranh giành sự chú ý trong năm nay đều có biển giảm giá trên một sản phẩmhộp tràtại một cửa hàng tạp hóa truyền thống ở Moscow. Một tháng sau, giá tăng từ 10% đến 15% và tôi không thấy bất kỳ khoản giảm giá nào cho các mặt hàng. Sau hai tháng, gần như tất cả các thương hiệu phương Tây sẽ biến mất khỏi kệ hàng.