Российские потребители чая разборчивы и предпочитаютпакетированный черный чайзавозят из Шри-Ланки и Индии чай, выращенный на побережье Черного моря. Соседняя Грузия, которая в 1991 году поставляла 95 процентов своего чая в Советский Союз, произвела всего 5000 тонн чая.техника для чайного садаПо данным Международного чайного совета, в 2020 году в Россию было экспортировано только 200 тонн. Остальная часть чая экспортируется в соседние страны. Учитывая, что некоторые чайные компании и бренды избегают российского рынка, смогут ли соседние «страны Стэна» заполнить эту пустоту?

Спрос России на чай в 140 миллионов килограммов вскоре будет удовлетворен неожиданной группой основных азиатских поставщиков с меньшими деловыми связями, включая соседние Пакистан, Казахстан, Азербайджан, Турцию, Грузию, Вьетнам и Китай. Еще до украинского кризиса исследователи рынка прогнозировали, что в 2022 году выручка российской чайной индустрии достигнет $4,1 млрд. Последний раунд санкций привел к тому, что экономическая активность с поправкой на инфляцию, вероятно, упадет с 10% до 25%. санкции и производственный кризис в Шри-Ланке.оборудование для обработки чаяЭто означает, что в 2022 году Индия обгонит Шри-Ланку в качестве крупнейшего торгового партнера России по торговле чаем по стоимости.

Российско-украинский конфликт в феврале в одночасье перезагрузил отношения, поскольку почти все страны Западной Европы, включая Европейский Союз и Великобританию, приостановили бизнес с Россией. Германия и Польша входят в число крупнейших поставщиков премиальныхпакетированный чайв России. Помимо правительственных санкций, отдельные чайные бренды заявили, что больше не будут поставлять продукцию в Россию, пока Украина остается в блокаде. В условиях падения фондового рынка логистика является главной проблемой для российских продавцов чая, которые, когда продажи упали, прибегли к предоплате в обесценивающейся валюте. Уход западных конкурентов, таких как Yorkshire Tea и некоторых популярных немецких брендов, не имеет значения для бакалейщиков, вынужденных повышать цены на местные бренды до более высоких цен. 35 брендов, боровшихся за внимание в этом году, увидели на рекламном щитке знак скидки.коробка чаяв традиционном московском продуктовом магазине. Через месяц цены выросли на 10–15%, и я не увидел скидок на товары. Через два месяца почти все западные бренды исчезнут с прилавков.