റോയിഡ് സമയത്ത് ചായ വിൽപ്പന കുറയാത്തതാകണമെന്നാണ് കാരണം, ഫലത്തിൽ ഓരോ കനേഡിയൻ വീടിലും ഫലത്തിൽ കാണപ്പെടുന്ന ഒരു ഭക്ഷ്യ ഉൽപന്നമാണെന്നാണ് ഈ ചായ!

എന്നിട്ടും, അദ്ദേഹത്തിന്റെ ബിസിനസ്സ്, ഓരോ വർഷവും കാനഡയിലെ 600 ലധികം മൊത്തക്കച്ചവടക്കാരെ മെസർശനെന്ന് വിതരണം ചെയ്യുന്ന ഈ ബിസിനസ്സ്, അമേരിക്കൻ, ഏഷ്യ എന്നിവയ്ക്ക് മാർച്ച്, ഏഷ്യ എന്നിവയ്ക്ക് മാന്ത്രിക ഷട്ട്ഡ .മാരിൽ ഏകദേശം 30% കുറഞ്ഞു. കാനഡയിലെ ചില്ലറ വിൽപ്പനക്കാരിൽ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടവനാണ് അദ്ദേഹം, അവിടെ ലോക്ക്ഡൗൺ വ്യാപകവും മാർച്ച് പകുതി മുതൽ മെയ് അവസാനം വരെ നടക്കുന്നതുമാണ്.
തേയില വിൽപ്പന കുറയുന്നതിനുള്ള പ്രേശിയുടെ സിദ്ധാന്തം എന്തുകൊണ്ടാണ് ചായ "ഓൺലൈൻ കാര്യം. ചായ സോഷ്യൽ ആണെന്ന്" അദ്ദേഹം വിശദീകരിക്കുന്നു.
മാർച്ച് ആരംഭിക്കുന്നത് പ്രാദേശിക റെസ്റ്റോറന്റുകളും കഫേകളും വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനാൽ നിസ്സഹായതയോടെ നിരീക്ഷിക്കുന്നത്. ഓൺലൈൻ സ്റ്റോറുകളുള്ള ലോക്കൽ ടീ ഷോപ്പുകൾ തുടക്കത്തിൽ ലോക്ക്ഡ s ണുകളിൽ ലോക്ക്ഡ s ണുകളിൽ വലിയ വിൽപ്പന റിപ്പോർട്ടുചെയ്തു, പക്ഷേ പുതിയ ടീമിനെ പരിചയപ്പെടുത്താനുള്ള മുഖാമുഖ അവസരങ്ങളില്ലാതെ, പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കാൻ ടീ റീട്ടെയിലർമാർ നവീകരിക്കുക.

ഡേവിഡ്സ്റ്റെ ഒരു ഉജ്ജ്വലമായ ഉദാഹരണം നൽകുന്നു. വടക്കേ അമേരിക്കയിലെ ഏറ്റവും വലിയ ചായ ചില്ലറ റീട്ടെയിൽ ശൃംഖലയായ മോൺട്രിയൽ ആസ്ഥാനമായുള്ള സ്ഥാപനം പുന ructure സംഘടിപ്പിക്കാൻ നിർബന്ധിതരാക്കി, യുഎസ്, കാനഡ എന്നിവിടങ്ങളിൽ 226 സ്റ്റോറുകളിൽ 18 പേരും കാനഡയും അടച്ചു. അതിജീവിക്കാൻ, കമ്പനി ഒരു "ഡിജിറ്റൽ ഫസ്റ്റ്" തന്ത്രം സ്വീകരിച്ചു, മാനുഷികവും വ്യക്തിഗതവുമായ ഇടപെടൽ ഓൺലൈനിൽ തേയില ഓൺലൈനിൽ കൊണ്ടുവന്ന് അതിന്റെ ഓൺലൈൻ ഉപഭോക്തൃ അനുഭവത്തിൽ നിക്ഷേപിച്ചു. ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഷോപ്പിനെ സഹായിക്കുന്ന വിർച്വൽ അസിസ്റ്റന്റായ വെർച്വൽ അസിസ്റ്റന്റായ വിർച്വൽ അസിസ്റ്റന്റായ ഡേവിയുടെ കഴിവുകളും കമ്പനി അപ്ഗ്രേഡുചെയ്തു, ഏറ്റവും പുതിയ ടീ ആക്സസറികൾ ഉപയോഗിച്ച് ലൂപ്പിൽ തുടരുക, കൂടുതൽ.

ഞങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡിന്റെ ലാളിത്യത്തിന്റെ ലാളിത്യവും വ്യക്തതയും ഓൺലൈനിൽ പുന oning ഷ്വേഷ് ചെയ്യുന്നു, കാരണം ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വ്യക്തവും സംവേദനാത്മകവുമായ ഒരു അനുഭവം ഓൺലൈനിൽ അവതരിപ്പിക്കുന്നു, "ഡേവിഡ് ഫെസ്റ്റിക് ചീഫ് ബ്രാൻഡായ ഉദ്യോഗസ്ഥനായ സാറാ സെഗൽ പറഞ്ഞു. ഓപ്പണിയോ, ക്യൂബെക്ക് മാർക്കറ്റുകളിൽ തുറന്ന ഫിസിക്കൽ സ്റ്റോറുകൾ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. വിനാശകരമായ ആദ്യ പാദത്തെത്തുടർന്ന് ഇ-കൊമേഴ്സ്, മൊത്ത വിൽപ്പന 23 മില്യൺ ഡോളറായി ഡേവിഡ് ഫെസ്റ്റിയയിൽ 23 മില്യൺ ഡോളറിലെത്തി. 8.3 ദശലക്ഷം ഡോളർ ലാഭം. ഓഗസ്റ്റ് 1 ന് അവസാനിച്ച മൂന്ന് മാസങ്ങളിൽ വിൽപ്പന മൊത്തത്തിൽ 41% കുറഞ്ഞു. എന്നിട്ടും, മുൻ വർഷത്തെ അപേക്ഷിച്ച് 2019 ൽ മൊത്തം ലാഭം 36% കുറഞ്ഞു. ഡെലിവറിയും വിതരണവും 2019 ൽ നിന്ന് 36 ശതമാനം കുറഞ്ഞു.

ഓൺലൈൻ വാങ്ങലുകൾ എത്തിക്കാനുള്ള വർദ്ധിച്ച ചെലവ് ഒരു ചില്ലറ പരിതസ്ഥിതിയിൽ വിൽക്കുന്ന വിൽപ്പനച്ചെലറ്റത്തിൽ കുറവായിരിക്കുമെന്ന് കമ്പനി പറയുന്നു.

കോവിഡ് ഉപഭോക്തൃ ശീലങ്ങളെ മാറ്റി, പ്രീറ്റി പറയുന്നു. ഉടമ്പടി ആദ്യം മുറിക്കുക തേയില വ്യവസായത്തിന് തിരികെ കുതിക്കാൻ, പുതിയ ഉപഭോക്തൃ ശീലങ്ങളുടെ ഭാഗമാകാനുള്ള വഴികൾ ടീ കമ്പനികൾ കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്.