លោក Waseor Pruthee នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនលក់ដុំរបស់ក្រុមហ៊ុនលក់ដុំបានផ្តល់សេវាលក់ដុំថាតែក្នុងការលក់តែមិនធ្លាក់ចុះទេក្នុងកំឡុងពេលនៃ Covid គឺតែផលិតផលអាហារមួយដែលមាននៅក្នុងផ្ទះរបស់ប្រទេសកាណាដាដែលមាននៅប្រទេសកាណាដាដែលមាននៅក្នុងទីក្រុង Alberta ។

ហើយអាជីវកម្មរបស់គាត់ដែលចែកចាយតែប្រហែល 60 តោនក្នុងមួយឆ្នាំដល់អតិថិជនលក់ដុំជាង 600 នាក់នៅប្រទេសកាណាដាសហរដ្ឋអាមេរិកនិងអាស៊ីបានធ្លាក់ចុះប្រមាណ 30 ភាគរយរៀងរាល់ខែចាប់តាំងពីការបិទខែមីនា។ លោកបានកត់សម្គាល់ថាការធ្លាក់ចុះនេះគឺសំខាន់បំផុតក្នុងចំណោមអតិថិជនលក់រាយរបស់គាត់នៅកាណាដាដែលការចាក់សោរបានរីករាលដាលនិងអនុវត្តដោយឯកសណ្ឋានចាប់ពីពាក់កណ្តាលខែមីនារហូតដល់ចុងខែឧសភា។
ទ្រឹស្ដីរបស់ Pruthee សម្រាប់ការលក់តែធ្លាក់ចុះគឺថាតែមិនមែនជា "ការផ្សាយតាមអ៊ិនធរណេតទេ។ តែគឺជាសង្គម" ។
ការចាប់ផ្តើមលក់រាយតែខែមីនាតែផ្គត់ផ្គង់សំភារៈនិងហាងកាហ្វេក្នុងស្រុកបានមើលយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលការបញ្ជាទិញឡើងវិញបានបាត់ខ្លួន។ ហាងតែក្នុងតំបន់ដែលមានហាងលក់តាមអ៊ិនធរណេតបានរាយការណ៍ពីការលក់ដ៏ខ្លាំងក្លាជាបឋមដែលភាគច្រើនធ្វើឱ្យអតិថិជនមានស្រាប់ក្នុងកំឡុងពេលនៃការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងប៉ុន្តែមិនមានមុខមាត់អ្នកលក់រាយប៉ុណ្ណោះទេត្រូវតែច្នៃប្រឌិតថ្មីដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនថ្មី។

Davidstea ផ្តល់ឧទាហរណ៍រស់រវើក។ ក្រុមហ៊ុនលក់រាយដែលមានមូលដ្ឋាននៅម៉ង់ធ័រធារារដែលជាខ្សែសង្វាក់លក់រាយធំជាងគេបំផុតនៅអាមេរិកខាងជើងត្រូវបានបង្ខំឱ្យរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដោយបិទរាល់គ្នាប៉ុន្តែចំនួន 186 របស់ខ្លួននៅសហរដ្ឋអាមេរិកនិងកាណាដាដោយសារតែ Covid-19 ។ ដើម្បីរស់រានមានជីវិតបានអនុម័តយុទ្ធសាស្រ្ត "ឌីជីថលដំបូង" ដែលវិនិយោគលើបទពិសោធន៍របស់អតិថិជនតាមអ៊ិនធរណេតដោយនាំយកតែមគ្គុទ្ទេសក៍តែតាមអ៊ិនធរណេតដើម្បីផ្តល់នូវអន្តរកម្មរបស់មនុស្សនិងផ្ទាល់ខ្លួន។ ក្រុមហ៊ុនក៏បានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពរបស់ដាវីដែលជាជំនួយការនិម្មិតដែលជួយអតិថិជនទិញនូវការប្រមូលថ្មីស្ថិតនៅក្នុងរង្វិលជុំដែលមានគ្រឿងបន្លាស់តែចុងក្រោយ។

មន្ត្រីរបស់លោក DavidSe បាននិយាយថា "ភាពសាមញ្ញនិងភាពច្បាស់លាស់នៃយីហោរបស់យើងគឺការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណេតរបស់យើងតាមរយៈការផ្តល់នូវបទពិសោធន៍ច្បាស់លាស់របស់យើងដោយជោគជ័យ។ ហាងរូបវ័ន្តដែលនៅតែបើកចំហត្រូវបានប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងទីផ្សារ Ontario និង Quebec ។ បន្ទាប់ពីត្រីមាសទី 1 បានរាយការណ៍ថាលោក Davidstea បានរាយការណ៍ពីការកើនឡើងនៃការលក់តាមប្រព័ន្ធអ៊ីក្នុងត្រីមាសទី 2 ចំនួន 190 ភាគរយមកលើ 23 លានដុល្លារជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញចំនួន 8,3 លានដុល្លារភាគច្រើនដោយសារតែថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការចំនួន 24,2 លានដុល្លារ។ ទោះយ៉ាងណាការលក់សរុបធ្លាក់ចុះ 41 ភាគរយសម្រាប់រយៈពេល 3 ខែបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 1 ខែសីហាឆ្នាំមុនប្រាក់ចំណេញបានធ្លាក់ចុះ 66% ពី 56% ។

យោងតាមក្រុមហ៊ុនបានឱ្យដឹងថា "យើងរំពឹងថាការកើនឡើងនៃការទិញតាមអ៊ីនធឺណិតនឹងមានតិចជាងការចំណាយលក់ដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងបរិយាកាសលក់រាយដែលត្រូវបានរាប់បញ្ចូលជាផ្នែកមួយនៃការចំណាយលើការលក់ទូទៅនិងរដ្ឋបាល" ។

លោក Pruthee មានប្រសាសន៍ថា Covid បានផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់របស់អ្នកប្រើប្រាស់។ Covid ដំបូងកាត់ការដើរទិញឥវ៉ាន់ដោយផ្ទាល់ហើយបន្ទាប់មកផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ទិញទំនិញដោយសារតែការឃ្លាំមើលសង្គម។ សម្រាប់ឧស្សាហកម្មតែដើម្បីលោតត្រឡប់មកវិញក្រុមហ៊ុនតែត្រូវការដើម្បីរកវិធីដើម្បីក្លាយជាផ្នែកមួយនៃទំលាប់អតិថិជនថ្មី។